Think Agility, Think Business
Conseil & Services en Technologies
NOS SERVICES
Grâce à notre équipe de professionnels, nos services stratégiques et technologiques répondent aux besoins de nos clients, quel que soit le type d'entreprise. Des start-ups aux entreprises multinationales, nous vous accompagnons vers une croissance durable.
Contactez-nous et découvrez dès aujourd'hui comment IZI Consult'In peut vous mener vers le succès.
INTELLIGENCE ECONOMIQUE
Prenez un avantage concurrentiel
La mondialisation des échanges a modifié le paysage économique et accru la compétition industrielle et financière. L’augmentation du nombre de compétiteurs, la baisse étourdissante des coûts de production ont mené à la naissance de nouveaux acteurs et de marchés émergents. Le « terrain de jeux » des entreprises ne peut plus être désormais limité à leur territoire national, ni à leur continent, mais doit se placer sur la plateforme « Monde ».
EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE
Créez de la valeur
Vous souhaitez développer votre entreprise ? Vous cherchez à mettre en œuvre prochain projet ? Laissez-nous vous guider. De simples ajustements suffisent pour toute structure qui souhaite progresser. Mais seuls les plus audacieux parviennent aujourd'hui à s'adapter aux marchés en constante évolution.
BUSINESS CONSULTING
Des conseils d'experts
Dans un monde en constante évolution, nous prenons le temps d'étudier les entreprises qui se démarquent. Nous examinons ensuite les stratégies possibles pour chacun de nos clients, grâce à des ressources et outils performants. Contactez-nous dès aujourd'hui pour découvrir nos services.
NOS ACTIVITES
Nous accompagnons nos clients dans la conduite de leurs projets de transformation. Avec un portefeuille d’expertises de premier plan, nous apportons un regard innovant et des résultats concrets.
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AMOA DE PROJET
Vous avez besoin d’expertise pour le pilotage de vos projets? Nous intervenons sur tout le cycle de vie du projet en assistance aux métiers pour le choix et la mise en œuvre de solutions. Contactez-nous pour découvrir notre offre d'assistance à la maîtrise ouvrage.
PILOTAGE DE LA PERFORMANCE ECONOMIQUE
Le pilotage de la performance économique est au cœur des préoccupations des DSI et des DAF à l’heure où les Directions Générales et les Directions Métiers lui demandent toujours plus de services tout en cherchant à restreindre ses coûts.
Vous aider à dresser l'état de votre pilotage économique tout en mettant en exergue les meilleures pratiques.
VEILLE STRATEGIQUE
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Surveillance d'acteurs clés: concurrents, fournisseurs, décideurs publics, médias...
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Veille marché: tendances, acteurs émergents...
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Veille réglementaire/politique;
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Veille innovation/technologique.
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Veille stratégique
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Veille sociétale et terrotiriale
GOUVERNANCE SI-PMO
Adopter une démarche de gouvernance, pour mieux vous accompagner dans les réflexions et de plans d’action concernant :
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l’alignement stratégique du SI ;
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la valeur ajoutée du SI ;
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l’urbanisation du SI
Notre expertise PMO est une combinaison de personnes, de processus et d’outils, mais aussi de Planification stratégique
accompagnant la gouvernance
DUE DILIGENCE
Vous aider à:
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Obtenir une vision objective sur l’environnement et le positionnement de la cible
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Valider l’attractivité d’une cible et de son marché
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Identifier les axes de développement
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Dégager, voire quantifier, les synergies qui résulteraient de l’acquisition de la cible
MANAGEMENT ET FINANCEMENT DE L'INNOVATION
“ L’innovation c’est ce qui distingue un leader d’un suiveur.” Steve Jobs
Le management de l’innovation constitue un défi pour les Directions Générales comme pour les équipes R&D, demandant à la fois rigueur, organisation, planification mais aussi créativité, recul, ouverture et vision stratégique, tout en limitant les temps de développement, les budgets associés et les risques liés à ces processus.
TRANSFORMATION DIGITALE
Le digital perturbe les fondamentaux commerciaux traditionnels dans tous les secteurs de l'économie, Les consommateurs sont devenus co-créateurs des nouveaux produits et services qui leur sont offerts. Les façons de travailler doivent donc être adaptées et réinventées à l'ère de la mobilité, de l'information et de la collaboration numérique. Nos équipes sectorielles accompagnent les grands acteurs à toutes les étapes de leur transformation digitale.
E-REPUTATION
"Il faut 20 ans pour construire une réputation et cinq minutes pour la détruire".
Nous vous aidons à garder le contrôle et maîtriser votre environnement virtuel.
OPTIMISATION DE PROCESSUS
Vous aider à optimiser vos processus, c'est améliorer en continu les résultats de l’entreprise. Pour cela, il s’agira :
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D’optimiser les processus en terme de coût, délai, qualité;
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De responsabiliser les acteurs à chaque niveau;
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D’utiliser de manière optimale les ressources et compétences disponibles;
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De renforcer le contrôle interne par la mise en place de contrôles intermédiaires et globaux.
NOS PRINCIPAUX SECTEURS D'INTERVENTIONS
Notre credo : l’action ! Sur chacun de nos terrains d’action nous nous engageons à apporter une profondeur d’expertise de premier plan. L’action, c’est aussi la capacité à les combiner avec agilité et excellence.
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BANQUES & SERVICES FINANCIERS
Les organisations de services bancaires et financiers réécrivent leur avenir avec le numérique et ouvrent la porte à de nouveaux services, à des interactions client et à des efficacités opérationnelles.
La modernisation numérique donne bien plus qu'une seconde chance aux institutions financières traditionnelles.
Adopter la transformation numérique nécessite la modernisation radicale des infrastructures obsolètes.
Chez IZI Consult'in nos solutions accompagnent les services bancaires et financiers à s'adapter pour rester compétitifs.
ASSURANCE
Le secteur de l'assurance se trouve à la croisée des chemins du numérique.
Entre les données, les algorithmes et les attentes changeantes des clients qui redéfinissent complètement le secteur, le monde des assurances aura beaucoup changé d'ici 5 à 10 ans. Les compétitivités de demain repose sur les objectifs d'aujourd'hui et la capacité à les atteindre.
Les assureurs peuvent prospérer dans l'ère du numérique, s'ils s'adaptent rapidement et accueillent l'environnement changeant.
SECTEUR PUBLIC & SANTE
Les organismes publics veulent accélérer les réformes. Des réformes gérées dans un temps limité, avec des résultats tangibles et un retour sur investissement. Les citoyens attendent un accès facile aux informations du gouvernement et une communication plus aisée avec les institutions publiques. Cela exige une transformation qui peut s’inspirer du secteur privé pour améliorer les processus et les systèmes informatiques. L’innovation dans la mise en œuvre, s’appuyant sur les leviers managériaux et numériques permettront ainsi de produire des améliorations durables centrées sur la rentabilité, l’efficacité et l’expérience client.