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Conseil & Services en Technologies
BANQUE
Les institutions financières ont considérablement changé au cours de la dernière décennie et d'autres évolutions sont encore à venir. Les contraintes réglementaires ont entraîné la plupart de ces transformations, mais la révolution financière est beaucoup plus complexe et ne peut pas être limitée à celle-ci. Les modèles commerciaux doivent être adaptés dans chaque secteur d'activité et les modèles d'exploitation doivent prendre en compte les partenariats industriels, l'externalisation ou les alliances stratégiques.
Sia Partners aide ses clients à faire face à ces transformations afin d'améliorer leurs avantages concurrentiels, leur productivité et leur rentabilité, en les aidant sur less axes suivants:
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Déploiement stratégique
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Performance financière
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Optimisation des processus métier
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Banque numérique
Les Consultants IZI Consumlt'In ont développé de solides compétences, banque de détail, banque privée, services de valeurs mobilières, gestion de fortune et institutions financières spécialisées.
Se conformer à la réglementation
Au cours des dernières années, le secteur financier de se mettre en conformité avec les dernières réglementations (Bâle III, MiFID II, EMIR, AIFM, FATCA, CRS, LAB-FT, IFRS 9). Cet environnement complexe fait l’objet d’analyses récurrentes par les équipes IZI Consult'In.
Améliorer l'efficacité opérationnelle
La réduction des coûts est une composante essentielle des stratégies des banques. L'amélioration du ratio d'exploitation est un élément clé pour restaurer la marge de manœuvre financière et commerciale. La méthode DILO de IZI Consult'In et notre expertise Lean-Six Sigma nous permettent de proposer des plans d'action précis pour atteindre l'excellence opérationnelle.
Anticiper les ruptures technologiques
Le lancement de nouvelles offres est un important défi en termes de différentiation dans le secteur bancaire. Le marché est mature et la concurrence est forte. Par conséquent, les acteurs sont forcés d'innover et de créer des produits différenciés pour répondre à une demande non couverte. Le centre d’excellence de IZI Consult'In identifie ces innovations et partage sa vision prospective à travers des publications régulières.
BANQUE
Les institutions financières ont considérablement changé au cours de la dernière décennie et d'autres évolutions sont encore à venir. Les contraintes réglementaires ont entraîné la plupart de ces transformations, mais la révolution financière est beaucoup plus complexe et ne peut pas être limitée à celle-ci. Les modèles commerciaux doivent être adaptés dans chaque secteur d'activité et les modèles d'exploitation doivent prendre en compte les partenariats industriels, l'externalisation ou les alliances stratégiques.
IZI Consult'in aide ses clients à faire face à ces transformations afin d'améliorer leurs avantages concurrentiels, leur productivité et leur rentabilité, en les aidant sur les axes suivants:
-
Déploiement stratégique
-
Performance financière
-
Optimisation des processus métier
-
Banque numérique
Les Consultants IZI Consult'in ont développé de solides compétences, banque de détail, banque privée, services de valeurs mobilières, gestion de fortune et institutions financières spécialisées.
Se conformer à la réglementation
Au cours des dernières années, le secteur financier de se mettre en conformité avec les dernières réglementations (Lutte Anti Blanchiment & Financement du Terrorisme - LAB-FT, IFRS 9, Bâle III, , FATCA, CRS, MiFID II). Cet environnement complexe fait l’objet d’analyses récurrentes par les équipes IZI Consult'in.
Améliorer l'efficacité opérationnelle
La réduction des coûts est une composante essentielle des stratégies des banques. L'amélioration du ratio d'exploitation est un élément clé pour restaurer la marge de manœuvre financière et commerciale. Les méthodologies de travail (DILO, Lean-Six Sigma, PDCA, KANBAN...) chez IZI Consult'in et notre expertise nous permettent de proposer des plans d'action précis pour atteindre l'excellence opérationnelle.
Anticiper les ruptures technologiques
Le monde numérique devient de plus en plus omniprésent et les données deviennent de plus en plus complexes à analyser. Les nouveaux canaux de communication sont le début d'une nouvelle ère dans la façon dont de concevoir la relation client. Conscient de l'importance de ces transformations, IZI Consult'in fournit une expertise numérique capable d'accompagner ses clients dans le nouveau «monde numérique».
Réinventer le business model
Le lancement de nouvelles offres est un important défi en termes de différentiation dans le secteur bancaire. Le marché est mature et la concurrence est forte. Par conséquent, les acteurs sont forcés d'innover et de créer des produits différenciés pour répondre à une demande non couverte. Le centre d’excellence de IZI Consult'in identifie ces innovations et partage sa vision prospective à travers des publications régulières.
Piloter la mise en œuvre
Les projets de transformation sont devenus de plus en plus complexes et multi-pays, impliquant de nombreux acteurs (business, support, IT). La gestion de sa mise en œuvre nécessite des compétences spécifiques et des outils sophistiqués afin de fournir à la fois une vision macro et micro. L’expertise de IZI Consult'in a permis de créer un kit méthodologique personnalisable pour le management et les contributeurs des projets.
Appuyer la croissance externe
Les opérations de croissance externe sont devenues essentielles pour se développer sur un marché mondial. La due diligence, les data rooms et les post-merger intregrations sont des activités récurrentes lors de la mise en œuvre de plans stratégiques. Le réseau international de IZI Consult'in fournit un support mondial pour ses clients clés et leur offre une approche personnalisée.