Think Agility, Think Business
Conseil & Services en Technologies
BANQUE
Les institutions financières ont considérablement changé au cours de la dernière décennie et d'autres évolutions sont encore à venir. Les contraintes réglementaires ont entraîné la plupart de ces transformations, mais la révolution financière est beaucoup plus complexe et ne peut pas être limitée à celle-ci. Les modèles commerciaux doivent être adaptés dans chaque secteur d'activité et les modèles d'exploitation doivent prendre en compte les partenariats industriels, l'externalisation ou les alliances stratégiques.
Sia Partners aide ses clients à faire face à ces transformations afin d'améliorer leurs avantages concurrentiels, leur productivité et leur rentabilité, en les aidant sur less axes suivants:
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Déploiement stratégique
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Performance financière
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Optimisation des processus métier
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Banque numérique
Les Consultants IZI Consumlt'In ont développé de solides compétences, banque de détail, banque privée, services de valeurs mobilières, gestion de fortune et institutions financières spécialisées.
Se conformer à la réglementation
Au cours des dernières années, le secteur financier de se mettre en conformité avec les dernières réglementations (Bâle III, MiFID II, EMIR, AIFM, FATCA, CRS, LAB-FT, IFRS 9). Cet environnement complexe fait l’objet d’analyses récurrentes par les équipes IZI Consult'In.
Améliorer l'efficacité opérationnelle
La réduction des coûts est une composante essentielle des stratégies des banques. L'amélioration du ratio d'exploitation est un élément clé pour restaurer la marge de manœuvre financière et commerciale. La méthode DILO de IZI Consult'In et notre expertise Lean-Six Sigma nous permettent de proposer des plans d'action précis pour atteindre l'excellence opérationnelle.
Anticiper les ruptures technologiques
Le lancement de nouvelles offres est un important défi en termes de différentiation dans le secteur bancaire. Le marché est mature et la concurrence est forte. Par conséquent, les acteurs sont forcés d'innover et de créer des produits différenciés pour répondre à une demande non couverte. Le centre d’excellence de IZI Consult'In identifie ces innovations et partage sa vision prospective à travers des publications régulières.
Assurance
Dans un environnement difficile tant sur le plan économique que réglementaire, le marché de l'assurance résiste. Cependant, la concurrence entre les acteurs augmente et le marché est maintenant confronté à l'arrivée de nouveaux entrants issus d’autres secteurs (commerce de détail, médias, Internet, etc.). De fait, le secteur de l’assurance favorise la rentabilité du portefeuille et l'acquisition de parts de marché dans différents domaines stratégiques, tels que:
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La transformation de l’offre de produits
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L’adaptation du canal de distribution
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L’optimisation du ratio de coûts
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L’Innovation, la transformation digitale
En conséquence, si la plupart des transformations au cours de la dernière décennie ont été influencées par des problèmes de contrôle, le marché de l'assurance fait face simultanément à des défis de transformation sur différents axes stratégiques. IZI Consult'in aide ses clients à faire face à ces défis, tant dans la définition des priorités que dans la mise en œuvre de ces recommandations.
Grâce à la présence internationale de IZI Consult'in, notre practice assurance peut aider ses clients là où ils se trouvent.
IZI Consult'in a développé de solides compétences en Assurance de Biens et Dommages, Vie, Epargne et Prévoyance.
Notre cabinet se positionne comme un expert sur le marché pour accompagner le top management (CEO, COO, CIO, CFO, HR) et les métiers des principaux assureurs.
Se conformer à la réglementation
Au cours de la dernière décennie, La législation de la CIMA a été en pleine mutation à travers le Code des assurances unique (divisé en 6 livres). C'est une étape importante vers la protection des assurés et la transparence financière. Si l'application de ce Code des assurances unique de la CIMA a été à l’une des principales préoccupations de la plupart des parties prenantes, les marchés nationaux sont également soumis à d’autres défis réglementaires. Cet environnement complexe fait l’objet d’analyses récurrentes par les équipes IZI Consult'in.
Améliorer l'efficacité opérationnelle
La réduction des coûts est une composante essentielle des stratégies des banques. L'amélioration du ratio d'exploitation est un élément clé pour restaurer la marge de manœuvre financière et commerciale. Les méthodologies de travail (DILO, Lean-Six Sigma, PDCA, KANBAN...) chez IZI Consult'in et notre expertise nous permettent de proposer des plans d'action précis pour atteindre l'excellence opérationnelle.
Anticiper les ruptures technologiques
Le monde numérique devient de plus en plus omniprésent et les données deviennent de plus en plus complexes à analyser. Les nouveaux canaux de communication sont le début d'une nouvelle ère dans la façon dont de concevoir la relation client. Conscient de l'importance de ces transformations, IZI Consult'in fournit une expertise numérique capable d'accompagner ses clients dans le nouveau «monde numérique».
Encourager l’innovation
Le marché de l'assurance favorise l’émergence de nouveaux facteurs de croissance, il tend vers la maturité et la concurrence est sévère. Les assureurs verraient en l’innovation un réel levier de différenciation. Les innovations peuvent inclure le développement de nouveaux produits, la création de nouveaux canaux de distribution, voire la réinvention des business models. Le Laboratoire d’innovations de IZI Consult'in identifie ces innovations et partage sa vision prospective à travers des publications régulières et des outils expérimentaux.
Piloter la mise en œuvre
Les projets de transformation sont devenus de plus en plus complexes et multi-pays, impliquant de nombreux acteurs (business, support, IT). La gestion de sa mise en œuvre nécessite des compétences spécifiques et des outils sophistiqués afin de fournir à la fois une vision macro et micro. L’expertise de IZI Consult'in a permis de créer un kit méthodologique personnalisable pour le management et les contributeurs des projets.
Appuyer la croissance externe
Les opérations de croissance externe sont devenues essentielles pour se développer sur un marché mondial. La due diligence, les data rooms et les post-merger intregrations sont des activités récurrentes lors de la mise en œuvre de plans stratégiques. Le réseau international de IZI Consult'in fournit un support mondial pour ses clients clés et leur offre une approche personnalisée.